【走在前挑大梁•产业链上的山东好品牌】巨野：“兆明针织”探索资产管理新路径打造乡村共富样板

　　近年来，巨野县营里镇积极利用帮扶资金发展乡村产业，探索出一条“确权登记、专业运营、长效管护、透明分配”的资产管理新路径，推动帮扶资金从“输血”向“造血”转变，激活了乡村

　　在营里镇西袁楼村的兆明针织服装加工车间里工人们正忙着赶制童装，村民王秀兰笑着说：“在家门口上班，一个月能挣3000多块，还不耽误照顾老人孩子。”2022年10月，兆明针织集团旗下的菏泽紫元服饰有限公司正式入驻，通过“所有权与经营权分离”模式，与村集体签订15年期承包合同，负责车间的专业运营。企业优先吸纳本地劳动力，目前已带动159名村民就业。村集体成立监督小组定期巡查，形成“企业运营+集体监督”的协同机制。凭借过硬的质量，车间产品成功打入欧美市场，还与迪士尼达成合作生产睡袍，日产能达3000件，年产值达80多万元，让乡村资产在市场浪潮中迸发活力。

　　“车间的每一台缝纫机、每一寸厂房，都明明白白属于村集体。”西袁楼村村民代表袁庆国指着墙上的资产公示榜说。该车间的厂房及设备所有权已依法归属营里镇村集体经济联合社，相关信息全部录入三资管理平台，资产归属方案经村民代表大会表决通过，全程公开透明。

　　清晰的权属划分，为资产管理筑牢了法律基石，不仅明确了村集体经济联合社的管理主体地位，更让村民对集体资产有了清晰认知，从根本上避免了资产闲置、权属纠纷等问题，为后续运营管理铺平了道路。

　　“机器跟人一样，得常保养才好用。”村集体监督小组成员袁明启介绍，车间设立专项管护基金，企业负责日常保养，村集体承接大型维修，双方共同制定的年度检修计划需经镇里备案，确保资产“健康运转”。

　　在收益分配上，每季度的收支明细都会在村委会公示栏和村民微信群同步公开，年度账目由第三方审计把关。这些收益一部分用于帮扶困难群体，一部分投入村内基础设施建设，村民满意度高达95%。从厂房设备到市场订单，从日常管护到收益分配，“四位一体”的闭环管理让集体资产持续增值，更让村民真切感受到共同富裕的温度。

　　如今，“兆明针织服装加工车间”的缝纫机声里，奏响的不仅是乡村产业的振兴曲，更是159名村民迈向共富的幸福歌。这种以制度为保障、以合作为动力、以创新为路径的资产管理模式，正为更多乡村提供着可借鉴的发展样本。（营里镇于昂昂）返回搜狐，查看更多

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