为我国粮油装备自立自强贡献智慧和力量

　　2012年—2022年，两个极具意义的时间节点，将3600多个日夜压缩成时间轴上一小块片段。但对于行进在新时代伟大变革中的迈安德集团来说，这十年，书写下极不寻常、极不平凡的时代篇章。

　　经过改革开放40年的发展，中国粮油装备有了长足的发展，但时至今日，大米加工和面粉加工装备在国内市场中，仍为外资企业占据主导，而唯独在油脂装备国内市场中，迈安德以三分之二的市场占有率居头部。每天我国每3个人中就有1个人享用的食用油，是由迈安德的装备所生产。今天迈安德的油脂工程已做到了国内头部、全球第二。

　　十年来，一批批项目投入、一项项重点工程、一次次创新突破……不断为迈安德集团发展注入澎湃动力，记录下成长为中国油脂机械与工程领域民族企业著名品牌的非凡十年。

　　2022年9月8日上午，位于扬州高新区的迈安德南园三期项目——迈安德低碳智能装备制造项目举行开工仪式。这是该公司十年来第三次举行重大项目开工仪式。

　　“八年前的2014年春天，迈安德南园二期开工典礼的场景还历历在目。八年后的今天，对迈安德人来说又是一次极大的鼓舞。”在开工现场迈安德集团董事长徐斌在致辞中如是说。

　　岁月无痕，但迈安德以高质量投资引领高质量发展的步伐却愈发清晰。

　　2003年，迈安德公司正式成立。为了破解日益发展壮大所面临的“场地之困”，2012年，公司决定开发“南园”建设。

　　2012年4月18日，作为全市重大项目，江苏迈安德公司智能化装备一期项目在公司南园奠基，在国内率先建起大型智能化食用油制取成套装备生产线日上午，迈安德南园二期项目“超大型智能化油脂制取成套装备”建设开工，项目建设新增七个车间，其中大型智能化食用油制取成套装备单线处理量达亚洲蕞大，打破国外企业对我国大型智能化食用油制取成套装备的垄断。

　　有多大投入，就会有多大回报。2017年，在二期项目竣工投产后的第二年，迈安德产品市场占有率已跃居亚洲头部，全球前二。

　　新开工的迈安德南园三期项目规划新建生产厂房面积25000平方米，投产后集团年产值达到30亿元，实现利税1.5亿元。

　　董事长徐斌表示：三期项目的建成，将会进一步提升公司的交付能力，更好地满足市场需求，强化公司油脂装备领域的领先优势，抢占市场占有率，为迈安德冲刺世界头部的目标奠定基础。”

　　24小时达产，72小时达标。日前，由迈安德承建的道道全茂名日加工2000吨菜籽项目通过双方验收。从承接的头部个日加工2000吨大豆油脂加工广东富之源项目起，十九年来，迈安德人在全球已承建并成功运行400余条各类油脂加工生产线，产品已销售至俄罗斯、哈萨克斯坦、土耳其、沙特阿拉伯、埃及、印度、巴基斯坦、巴西、阿根廷等40多个国家和地区，彰显出为客户创造价值的强大实力。

　　历史记录下这一瞬间，2020年3月1日，20辆重型特种卡车从迈安德驶出，每辆车长达30米，有42个车轮，车上装载着将运往俄罗斯的粮油加工综合成套设备。这标志着，中国粮油加工综合成套设备出口欧洲史上蕞大订单完成生产。当时，国内疫情频发，不少企业复工困难，迈安德却有序执行“蕞大单”，还新签下两个国际订单。迈安德凭何安如泰山？

　　在疫情暴发后，为了加强与客户联系，公司迅速投资50多万元，安装27平方米的液晶会议屏，仅用三天时间，将1000多平方米的室内蓝球场改造成视频会议室，打造出应对疫情、开拓市场的前沿指挥所，服务、洽谈、签约，从线下转向云端。快速沟通，诚信经营，赢得了客户的尊重。

　　“在过去，商务洽谈都是面对面拜访、面对面签约，现在我们找到了一种新路。”董事长徐斌表示，在迈安德人心里，永远想的都是自己能给客户提供什么。

　　疫情仍在全球蔓延，但迈安德以专业、高效的服务体系为客户提供的服务却更加便捷。从北国到南疆，从神州到世界，到处都有着迈安德人的身影。

　　今年年初，由公司设计、制造、指导安装的埃及精炼项目顺利投产，开机仅用48小时，生产线就达到出口欧盟要求的各项产品指标。

　　4月，迈安德承建的中粮东海粮油榨油五厂日加工5000吨大豆压榨生产线一次性开车成功并产出合格产品。从车间开始预热，6小时即产出毛油及豆粕，设备运行稳定，各项指标良好。

　　盛夏，河南汉永生物年产60万吨小麦淀粉精深加工项目一期工程调试成功，二期成功签约，标志着国内小麦深加工产业链进一步延伸。

　　金秋，迈安德承建的全球粮商巨头之一的路易达孚广州富凌项目日加工6000吨大豆压榨成套装备生产线顺利开工，这是路易达孚集团在亚太地区投资建设的单线产能蕞大的生产线。

　　伴随着一项项工程不断刷新纪录，一个个合作为国际巨型企业所认同，迈安德产品成为让扬州人乃至中国人扬眉吐气的先进制造，展示着迈安德人的担当和追求。如今，“迈安德项目，一次成功”已经成为常态！目前，集团手上的任务订单已经排到了2023年6月份，15条生产线每条都是开足马力加班加点在生产。属于迈安德的辉煌还在继续……

　　经过十年的非凡发展，这一次，迈安德人把目标瞄向全力冲刺世界头部。

　　“冲刺世界头部，不仅是指市场占有率要做到头部，更重要的是目标产品要达到国际先进性。”董事长徐斌提出了两条具体目标。

　　今年夏天，中国机械工业联合会在北京组织召开了一场高规格、高水准科技成果鉴定会。经专家质询、答辩，客户代表对公司产品应用效果进行客观评价。鉴定委员会形成一致鉴定意见：迈安德“大型智能化油料E型浸出装备研发及产业化”被鉴定为“国际领先”水平，可完全替代进口。

　　从跟随到超越，迈安德从创立之始就把目光瞄向了粮油生产线的核心部件之一——浸出器。此前，市场上主要以欧美品牌的环形浸出器为主，迈安德通过自主创新，开发出具有完全自主知识产权的E型浸出器，不仅打破了国外的技术封锁，相关性能指标也达到了行业领先水平。

　　E型浸出器的突破，标志着迈安德的装备能够以自主知识产权走向国际市场。十年来，迈安德在国际市场的份额占比仍在不断提高。与之相伴的是，公司积累了专利总数366件、发明专利53件，同样位居中国粮油装备企业首位，为公司持续发展打下了坚实基础。

　　在履行使命并在为实现成为细分市场令人尊敬的全球领先型企业愿景的征途上，迈安德筚路蓝缕、披荆斩棘，不断探索发展、变革创新。

　　今年2月，扬州市科技创新暨智能化改造和数字化转型推进大会发布了2021年度扬州市创新型企业50强企业名单，迈安德位列第八。

　　7月28日，第十二届IEOE中国国际食用油产业博览会在南京国际展览中心正式拉开帷幕。展会上迈安德名牌产品轧胚机引起众人关注称赞，经历十几年长期运行的考验，其领先的技术性能、可靠的质量获得了全球头部客户的信赖和认可。迄今为止，已有超过500台运行于遍布全球的油脂加工企业，成为全球著名企业的标配。

　　作为代表迈安德新一轮低碳智能装备产业化生产水平，“三期项目”依照先进制造的要求，将大量使用数字化制造装备和检测仪器，新项目将采用机器人系统、大功率激光切割系统、AGV智能物流系统，极大地提高了生产效率。同时，结合智能化改造和数字化转型，采用3D工厂设计和动态仿真，实现产品和工艺的模块化设计和管理。通过CRM系统、SAP系统、PLM系统、MES系统以及SRM系统，实现销售、采购、生产、质量、库存、财务等管理内容的集成，为迈安德打造全球竞争力提供有力保障。

　　创新，是迈安德赢得发展先机和主动权的核心动力。站在数字经济与实体经济深度融合发展的交汇点，迈安德人立足当前，面向未来，着力提升科技研发水平，推进科技成果产业化，增强核心技术竞争力，为加快推动我国粮油装备做大做强、助力扬州经济高质量发展贡献“迈安德智慧”和“迈安德力量”。

　　近日，******迈安德集团有限公司总支部委员会升格为党委，将进一步提升党组织的凝聚力和战斗力，发挥非公企业党建示范作用。

　　为了深入推进党的群众路线教育实践活动和基层党组织建设，不断提升基层党组织两个覆盖的有效性，促使基层党组织更好地发挥政治核心和政治引领作用，迈安德集团一直致力于党组织的建设。据了解，******迈安德集团有限公司支部委员会于2005年成立，于2018年10月升格为党总支，2022年8月19日升格为党委，目前共有117名党员，4名发展对象，10名入党积极分子。

　　“蕞开始，我们整个公司只有二三十名党员，现在我们的党员人数翻了四五倍，已经设立了四个党支部。”******迈安德集团有限公司党委书记汪沐介绍，迈安德有一个传统，每个月的头部天会举行升旗仪式，听党话，跟党走，报党恩，勇于担当、践行社会责任，是该集团的一贯坚持，“我们要明确企业党建工作重点，将企业党建与企业经营工作紧密结合起来，把党的政治优势转化为企业的机遇优势、人才优势、和谐优势，保持企业持续健康快速发展。进一步学习和践行党的作风建设，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，并把制度建设贯穿其中。”

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