原标题：太仓优秀社区工作法推荐双凤镇凤雅社区“红色清单促融合”社区工作法

　　凤雅社区居民委员会2017年8月选举成立，社区位于双凤镇凤苑路18-2号，东起204国道，西至吴塘河，南起双凤社区居民委员会边界，北至凤中雅苑五期、凤湖苑、双福苑和凤翔苑边界。辖区面积2.06平方公里。现辖区内共有户籍户数150户，户籍人口705人，常住人口8180人。凤雅社区辖区范围大、服务居民多、常住人口老龄化率高，在村庄分期拆迁、村民集中安置过程中，还存在过渡转型期间村、居服务供给界限不清晰等客观情况，社区多途径、多条线、多点位了解到的各类公共服务和民需问题往往不能得到及时汇总和有效跟进，继而影响了资源高效匹配和充分利用。缺乏畅通的信息共享、资源匹配机制，以致社区各类民需问题有反馈、无解决，出现多头治理下的“治理低效”“治理真空”问题。针对此，社区两委充分发挥党组织的桥梁纽带和示范带动作用，创新探索“红色清单促融合”社区工作法，不断提升社区治理水平和效能。

　　从信息沟通和共享机制上发力，盘活了大量沉淀资源，尤其是为往日里党员、廉情监督员等的入户走访和需求发掘工作找到了信息通路。“心融合”党支部梳理形成“三类清单”：党员日常走访、廉情监督员接待反馈问题的“日清单”；社会组织、社区按周上报的需求“周清单”；廉情监督群、法润民生群等工作群中反映问题的“群清单”。通过这三类清单，社区“心融合”党支部能够及时汇总、整合形成“居民需求清单”，全面掌握各种具体问题和各项信息，使其能够及时转化为有效需求，在社区接单之后正式进入工作程序。

　　发现了问题就要解决，而问题的解决则需要依靠广泛的资源。充分运用好自身资源的同时，“心融合”党支部不断拓宽资源渠道，积极同各方签署共建协议，目前与11家单位组建党建阵地——“慧集联心园”，整合社区现有资源及社区共建单位所提供的各种资源，形成一份“红色资源清单”。

　　每次接到居民需求清单后，党支部即在“慧集联心园”内上传，并与资源清单进行匹配，分解为一项一项具体到人的“红色任务清单”，由党员干部牵头落实。通过整合链接资源、直接匹配问题、具体落实到人，支部的组织融合力不断提升，服务群众解决问题的实效不断增强。

　　“心融合”党支部对红色清单工作法进行过程管理，从问题清单的接单到任务清单的派单、跟单和结单，都由社区党支部、廉情监督员负责监督，以确保问题得以解决，切实提升社区治理能力，更好服务辖区居民。

　　通过“红色清单促融合”工作法，社区居委会在对接居民需求和提供社区服务中找到了平衡点，借助三类问题清单，及时汇总形成“居民需求清单”，匹配“社区资源清单”，分解落实“任务清单”，将掌握的社区实际问题和各项信息转化为有效需求，大力提升居民生活便利性和舒适感。

　　从工作法推行后平均一周的数据看，仅“日清单”就累积收集13位居民反映的15条民需问题，其中大部分得到快速解决；同时还及时掌握、化解了两起潜在上访案件，切实推动将社区治理工作做在前面、将服务落在实处。

　　红色清单促融合工作法可操作性、可复制性、可推广性强，切口虽小，却以“小动作”的创新撬动了“真实惠”的落地，有助于更好发挥基层党组织的领导核心作用，强化社区居委会的统筹协调和服务功能，不断提高党组织组织融合力，提升社区干部“为民服务”质量，提高社区居民的满意度和幸福感，增强居民对社区的归属感。

　　与此同时，红色清单制度的实施有助于实现三个方面的融合：

　　社区与驻社区各类社会组织、机构的政社融合

　　以红色清单为抓手，社区党支部不断提高组织融合力，为社会组织落地社区、融入社区、 扎根社区提供了支持，也推动社区社工将大量的日常走访工作进行成果转化，为社区提供精细化基础数据，更好与社区服务形成合力。

　　社区党支部和社区居民间的党群融合

　　党支部通过收集社情民意、形成“红色任务清单”、党员协调解决问题，真正做到党员走在一线、形象树在一线、问题发现、解决在一线，“实打实”解难消除民忧，密切党群干群关系。

　　社区管理和居民自治之间的治理融合

　　坚持以党建引领社区治理创新，切实把群众需求放在头部位。在广泛收集问题建议的同时，以党群议事会为抓手，党员带头把居民组织、宣传、凝聚起来，充分发挥居民才智和提升参与社区治理的热情。

　　凤雅社区党支部在“为民服务”的大路上紧扣红色清单目标，深入联系群众、切实解决民需，以“三个融合”有效推动形成党建引领社区治理工作的新格局。返回搜狐，查看更多

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